piątek, 15 grudnia 2017

Oracle ogłosił wyniki II kwartału roku finansowego 2018

W drugim kwartale roku finansowego 2018 sprzedaż subskrypcji usług chmurowych Oracle wzrosła o 44% do wartości 1,5 mld USD; całkowite przychody kwartału wzrosły o 6% do wartości 9,6 mld USD.

REDWOOD SHORES, Kalifornia, 14 grudnia 2017 - Korporacja Oracle ogłosiła dzisiaj wyniki drugiego kwartału roku finansowego 2018. Sprzedaż całkowita oprogramowania (w chmurze i on-premise) wzrosła o 9% do wartości 7,8 mld USD. Sprzedaż usług SaaS wzrosła o 55%, dla PaaS oraz IaaS wzrost wynosi łącznie 21%.

Pełny tekst informacji prasowej na ten temat można znaleźć na stronie inwestorskiej Oracle (oracle.com/investor). Na stronie inwestorskiej Oracle znajduje się także link do nagranej konferencji internetowej poświęconej omówieniu wyników kwartalnych oraz szczegółowe tabele z danymi na temat wyników kwartału.

Informacje o firmie Oracle 
Oracle Cloud oferuje kompletny zestaw aplikacji SaaS w obszarach ERP, HCM i CX oraz najlepsze w swojej kategorii usługi Platformy-jako-usługi (PaaS) oraz Infrastruktury-jako-usługi (IaaS) ze swoich ośrodków obliczeniowych ulokowanych w obu Amerykach, Europie oraz Azji. Więcej informacji na temat firmy Oracle (NYSE:ORCL) można znaleźć pod adresem oracle.com/

Znaki towarowe 
Oracle i Java są zarejestrowanymi znakami towarowymi korporacji Oracle i/lub jej filii. Inne nazwy mogą być znakami towarowymi zarejestrowanymi na rzecz odpowiednich osób uprawnionych.

Kontakt z Oracle
Katarzyna Pilarska, PR and Communications Director CEE CIS Nordics, tel. +48 602 410 795; Katarzyna.Pilarska@oracle.com

czwartek, 14 grudnia 2017

Oracle wprowadza nowe funkcje do pakietu Oracle Identity SOC

Oracle poinformował o rozszerzeniu swojej oferty rozwiązań zabezpieczających Oracle Identity Security Operations Center (SOC) - została ona wzbogacona o nowe funkcje, które ułatwią przedsiębiorstwom bezpieczne certyfikowanie tożsamości użytkowników, aplikacji i danych poufnych oraz zarządzanie nimi, jak również zapewnienie użytkownikom szerszego zakresu funkcji dostosowanych do potrzeb klientów. 

Podczas konferencji Oracle OpenWorld 2017 firma Oracle po raz pierwszy przedstawiła swój nowy zestaw zintegrowanych pakietów, obejmujący usługi Oracle Identity SOC i narzędzia Oracle Management Cloud. Zintegrowany pakiet Oracle wykorzystuje sztuczną inteligencję do takich celów, jak analizowanie danych telemetrycznych dotyczących bezpieczeństwa i operacji oraz automatyczne rozwiązywanie problemów. 

Pierwsza oferta cloud native do zarządzania tożsamością
Oracle przedstawił pierwszą usługę chmurową do zarządzania tożsamością, przeznaczoną dla środowisk chmur hybrydowych. Będzie ją można całkowicie i bezpośrednio zintegrować z aplikacjami Oracle SaaS, usługami Oracle Identity SOC (Oracle Identity Cloud Service, Oracle CASB Cloud Service) oraz rozwiązaniem Oracle Management Cloud. Taka kombinacja umożliwia wykorzystanie inteligentnych funkcji automatycznego uczenia oraz kanałów informacyjnych, za pośrednictwem których z usługi Oracle CASB Cloud Service przekazywane są dane dotyczące ryzyka związanego z używaniem aplikacji w chmurze. 

Pierwsze w branży rozwiązanie do zarządzania konfiguracją oparte na automatycznym uczeniu 
Firma Oracle wprowadziła również w usłudze Oracle Configuration and Compliance Cloud Service nową funkcję, która automatycznie wykrywa ustawienia konfiguracyjne w systemie przedsiębiorstwa w czasie rzeczywistym. Za pomocą automatycznego uczenia znajduje ustawienia odbiegające od normy, co umożliwia ich szybkie korygowanie. Oracle rozszerzył także funkcje analizy zachowań użytkowników i firm (user and entity behavior analytics ― UEBA) w całej ofercie. W szczególności usługa Oracle Security Monitoring and Analytics (SMA) Cloud Service wprowadza wzorce dostępu do danych na poziomie SQL, a następnie wykrywa anomalie w zachowaniach użytkownika, bazy danych lub aplikacji.

Rozszerzone zarządzanie tożsamością klientów 
Przedsiębiorstwa potrzebują rozwiązań do synchronizowania danych dotyczących klientów z informacjami marketingowymi. Mając to na uwadze, firma Oracle rozszerzyła swoje funkcje zarządzania tożsamością w usłudze Oracle Identity Cloud Service oraz umożliwiła ich integrację z rozwiązaniami Oracle Marketing Cloud i Oracle Data Cloud. Wraz z tymi rozwiązaniami przedsiębiorstwo może wykorzystywać wbudowane atrybuty usług Oracle Identity Cloud Service, które usprawniają zarządzanie zgodami klientów, profilami na portalach społecznościowych, preferencjami i działaniami. 

Informacje dodatkowe
•  Oracle Cloud Platform
•  Oracle Cloud Security
•  Oracle Cloud Marketplace
•  Oracle Cloud Security na blogu Oracle Cloud Security

poniedziałek, 11 grudnia 2017

Nowe aplikacje w Oracle Supply Chain Management Cloud

Rozwiązania klasy Supply Chain Management (SCM), to jedne z najważniejszych aplikacji biznesowych, ważne zwłaszcza dla przedsiębiorstw produkcyjnych. 
Jak pisał swego czasu Mariusz Ludwiński w artykule na naszym Blogu: -pozwalają one odwzorować cały proces wytwarzania, włącznie z zamówieniami surowców, etapami pośrednimi, przechowywaniem surowców, półproduktów i produktów gotowych, kompletowaniem i wysyłką zamówień. Wgląd w proces pozwala mierzyć jego jakość, dokonywać w nim zmian, testować nowe pomysły, przypisywać koszty do dowolnego szczegółu, sporządzać okresowe raporty zarządcze, udostępniać dane do analityki marketingu i sprzedaży. 

Oracle od dawna oferuje swój system SCM w chmurze. W niedawno wprowadzonej wersji 13 pakietu Oracle Cloud Applications znajdziemy wiele nowości w tym zakresie – m.in. sześć nowych aplikacji modułu Oracle SCM Cloud.
· Oracle Sales and Operations Planning (S&OP) Cloud zapewnia widoczność procesów oraz ułatwia ich koordynowanie. Umożliwia szybką ocenę sytuacji i realizację zaplanowanych działań, dzięki czemu firma może efektywnie osiągać cele biznesowe i konsekwentnie realizować swoją strategię. Sprawne planowanie sprzedaży i działalności operacyjnej ułatwia koordynację procesów na obu tych obszarach, a funkcje planowania są połączone z funkcjami współpracy w ramach sieci społecznościowych. 
· Oracle Demand Management Cloud optymalizuje wprowadzanie na rynek nowych produktów i synchronizuje wielofunkcyjne plany popytu. Usprawnia monitorowanie popytu, zarządzanie jego zmiennością, jak również jego przewidywanie i kształtowanie. W rezultacie pomaga firmom w podejmowaniu decyzji i osiąganiu celów biznesowych.
· Oracle Supply Planning Cloud ułatwia przedsiębiorstwom szybkie reagowanie na zmiany popytu poprzez planowanie strategii dotyczących produkcji i realizacji zamówień w czasie rzeczywistym. Dotyczy to m.in. planowania procesów w globalnym łańcuchu dostaw, monitorowania obszarów, na których pojawiają się problemy oraz ustalania priorytetów rozwiązywania tych problemów, jak również oceny sytuacji i podejmowania na tej podstawie efektywnych działań. 
· Oracle Supply Chain Collaboration Cloud umożliwia przedsiębiorstwom bardziej efektywne planowanie współpracy z dostawcami i producentami oraz zarządzanie tą współpracą. Zintegrowane funkcje planowania, koordynowania, realizacji i monitorowania działań ułatwiają zawieranie transakcji z partnerami handlowymi, jak również prognozowanie zamówień, śledzenie procesów produkcyjnych i zarządzanie wyjątkami we współpracy z tymi partnerami.
· Oracle Quality Management Cloud łączy funkcje gromadzenia danych, ich analizowania oraz podejmowania działań na podstawie wyników tych analiz. Ułatwia firmie zapewnienie najwyższej jakości produktów i ochronę własnych marek. To kompleksowe, zintegrowane rozwiązanie pozwala na zarządzanie jakością w pętli zamkniętej z możliwością audytu, dzięki czemu firma może wdrażać najlepsze procedury na wszystkich etapach procesu rozwiązywania problemów. 
· Oracle Maintenance Cloud pomaga przedsiębiorstwom w obniżeniu kosztów i zwiększeniu zwrotu z inwestycji poprzez efektywniejsze zarządzanie środkami trwałymi. Zwiększa efektywność i produktywność działań związanych z serwisem i konserwacją. Aplikacje obsługujące serwis, łańcuch dostaw i finanse są ze sobą zintegrowane, co znacznie upraszcza konserwację i naprawy zasobów oraz obniża koszty związane z tymi usługami.

Dowiedz się więcej na temat Oracle SCM Cloud

czwartek, 7 grudnia 2017

Chatboty podbijają świat HR

Piotr Świętochowski, HCM Senior Sales Manager, Oracle Polska
W ciągu zaledwie 3 lat liczba użytkowników Messengera wzrosła z 200 tys. do 1,2 mld. W Polsce jest on popularniejszy nawet od aplikacji natywnej Facebooka, co dobitnie pokazuje jak zmieniają się kanały komunikacji i z jakich narzędzi dzisiaj korzystamy najczęściej. To ważna wskazówka dla firm a działów HR w szczególności. Na rozwiniętych rynkach nie bez powodu sięgają one coraz częściej po napędzane sztuczną inteligencją chatboty. 

W październiku br. na konferencji Oracle OpenWorld w San Francisco, założyciel oraz CTO firmy Oracle Larry Ellison pokazał w jaki sposób można ułatwić proces zamawiania wizytówek. Wystarczy wykorzystać do tego wirtualnego asystenta, komunikując się z nim w formie tekstowego czatu. Larry poprosił o nowe wizytówki. Chatbot odnalazł ich wzór i zasugerował ich uzupełnienie, bo w systemie informatycznym znalazł informację, że stanowisko CEO w międzyczasie uległo zmianie na CTO. Po akceptacji treści, poprosił o wskazanie adresu doręczenia z listy podanych propozycji, a następnie przekazał zamówienie do realizacji. To wszystko stało się niemal w mgnieniu oka przy zastosowaniu komunikacji podobnej do tej, jaką znamy z SMS-ów, bez konieczności ingerencji człowieka. 

Chatboty zyskują na popularności, bo postęp w obszarze sztucznej inteligencji sprawia, że jest to coraz bardziej wartościowa dla biznesu technologia. Jak wynika z analiz firmy Grand View Research, globalny rynek chatbotów będzie wart do 2025 r. 1,23 mld dolarów, co oznacza, że co roku będzie rósł o 24,3%. To nie powinno nikogo dziwić. Ruch w Internecie napędzają już dzisiaj przede wszystkim urządzenia mobilne, a aplikacje takie jak Messenger, WhatsApp czy Slack, stają się coraz bardziej powszechne. Świat przyśpieszył, na rynek pracy wchodzi nowe pokolenie wychowane w erze smartfonów i informacji dostępnej online. Dla jego reprezentantów czat jest pierwszym, najważniejszym kanałem komunikacji. Dostrzegają to firmy, które do niedawna wykorzystywały chatboty przede wszystkim do usprawnienia relacji z klientami a dziś coraz częściej wdrażają te rozwiązania wewnątrz organizacji. Jak wynika z badań Oracle, 80% marketerów już korzysta z chatbotów lub zamierza je wdrożyć do 2020 r. Tym tropem idzie także świat HR, bo doświadczenia pokazują, że wdrożenie chatbotów jak mało która technologia pozwala zaoszczędzić czas i uwolnić drzemiący w pracownikach potencjał. 

Spójrzmy na kilka przykładowych zastosowań chatbotów w HR: 

Udzielanie szybkich odpowiedzi
Zdecydowaną większość czasu działy HR poświęcają dzisiaj na realizację zadań operacyjnych. To m.in. udzielanie odpowiedzi na pytania pracowników dotyczące urlopów, zwolnień, zajmujące lwią część pracy – zwłaszcza w dużych organizacjach liczących kilkaset czy kilka tysięcy pracowników. Chatboty mogą przejąć te zadania, rozwiązując najczęstsze problemy pracowników i pozwalając HR-owcom rozwinąć skrzydła. Dzięki technologii, mogą oni skoncentrować się na strategicznych dla organizacji działaniach i w pełni wykorzystać swój potencjał. 
Oceny pracownicze 
W erze online, pracownicy oczekują szybkiej informacji zwrotnej, jednak w dużych firmach realizacja ocen pracowniczych: przygotowanie formularzy, zbieranie danych i przygotowywanie analiz, pochłania mnóstwo energii i czasu. Chatboty w dużym stopniu automatyzują proces ocen pracowniczych pozwalając na przyśpieszenie ich realizacji i generowania wniosków. 
Rekrutacja 
Jak wynika z globalnych badań “Global Recruiting Trends”, 56% rekruterów przyznaje, że ma dzisiaj więcej obowiązków, mimo, że dysponują oni tymi samymi zasobami, co wcześniej. Dodatkowo, w związku z tym, że mamy dziś do czynienia z rynkiem pracownika i deficytem specjalistów, muszą oni rekrutować szybciej niż konkurenci. Mogą w tym pomóc chatboty, pomagając wyselekcjonować osoby, które już na pierwszym etapie rekrutacji nie wykazują odpowiednich kwalifikacji. Wystarczy, że dział HR stworzy wcześniej listę pytań, które zada chatbot, a kandydat na stanowisko udzieli na nie odpowiedzi. 
Wdrożenie pracownika w kulturę organizacyjną firmy
Na rynek pracy wchodzi pokolenie Z a więc osoby urodzone po 1995 roku, ceniące sobie komunikację w czasie rzeczywistym. Chatboty sprawdzą się doskonale przy wprowadzeniu ich do organizacji. Chatbot zdecydowanie ułatwia zapoznanie się z polityką firmy, jej celami, wartościami i obowiązującymi zasadami, udostępniając bazę wiedzy, do której nowy pracownik ma dostęp 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu. Chatbot może także podsyłać mu testy, czy zadawać pytania sprawdzające ilość przyswojonej przez niego wiedzy.
Analityka 
Chatboty mogą nie tylko odpowiadać na pytania pracowników, ale też katalogować je i ułatwiać analizę nastrojów panujących w firmie czy najczęściej pojawiających się problemów. To ogromna wartość. 

Doświadczenia pokazują, że wdrożenie chatbotów w obszarze HR zwiększa produktywność pracowników, przyśpiesza rekrutację i ułatwia komunikację w firmie. Choć dziś chatboty nie zastąpią całkowicie pracownika działu HR, to zdecydowanie mogą mu pomóc w realizacji codziennych zadań.

poniedziałek, 4 grudnia 2017

Używasz narzędzi Docker? Przyjdź na spotkanie do Oracle!

Platforma Docker ma wielu entuzjastów w Polsce, którzy co jakiś czas spotykają się aby wymienić doświadczenia i poszerzyć swoje umiejętności.
Najbliższe spotkanie warszawskiej grupy Docker’owców odbędzie się 13 grudnia w siedzibie Oracle Polska.

Docker to otwarta platforma kontenerowa dla programistów, administratorów i testerów oprogramowania do tworzenia, wdrażania i uruchamiania rozproszonych aplikacji w dowolnym środowisku. Docker upraszcza wiele aspektów wdrażania aplikacji poprzez możliwość tworzenia obrazów zawierających jej wszystkie zależności, bez konieczności modyfikacji i dostosowywania aplikacji do każdego środowiska.

Podczas spotkania odbędą się trzy sesje:
-Docker jako narzędzie do codziennej pracy
(czym jest Docker, czym nie jest, praktyczne zastosowania w dev/ops, podstawowe narzędzia do pracy z dockerem i takie o których się zazwyczaj nie mówi)
-Docker na trawniku - czyli co w trawie piszczy
(co zdarzyło się ostatnio w środowisku Dockera, zmiany oraz nowe narzędzia: Docker EE, MTA, Kubernetes, Swarm)
-Docker Certified Associate + Quiz
(program certyfikacji, zakres wymaganych materiałów, przygotowanie do egzaminu)
W ramach tej sesji odbędzie się także quiz (z nagrodami).

Wszystkich zainteresowanych Dockerem, serdecznie zapraszamy!

Data: 13 grudnia 2017
Czas: 18:00 - 21:00

Miejsce: Siedziba Oracle Polska, Warszawa, ul. Przyokopowa 31

czwartek, 30 listopada 2017

Oracle Code Online – konferencja na Twoim urządzeniu

13 grudnia, godz. 9:00–13:00
Zapraszamy do śledzenia konferencji Oracle Code Online, poświęconej najnowszym technologiom i metodom programowania.

Uczestnicy będą mogli wybrać interesującą ich ścieżkę oraz obejrzeć pokazy i prezentacje znawców chmurowych technik programistycznych: ekspertów społeczności Oracle ACE i Javy. Do wyboru 15 referatów i prezentacji w 5 ścieżkach: 
  • bazy danych
  • Java
  • nowe technologie
  • DevOps/kontenery
  • JavaScript
Główny prelegent wydarzenia, to Venkat Subramaniam - wielokrotnie nagradzany autor i założyciel spółki Agile Developer Inc. oraz strony agilelearner.com, który przeszkolił tysiące programistów w Ameryce Północnej, Europie i Azji. Jest znanym propagatorem zrównoważonych praktyk (agile practices) w projektach programistycznych. 

Podczas całej konferencji dostępna będzie możliwość czatowania na żywo, zadawania pytań i zgłaszania komentarzy.

wtorek, 28 listopada 2017

Pięć trendów dla działów HR w 2018 – cz. 2

W swoim poprzednim poście Andy Campbell z Oracle przedstawił trendy na rynku pracy w przyszłym roku i związane z nimi wyzwania. Dzisiaj druga część jego prognoz dla liderów HR.

Trend nr 3: zrównoważenie wykorzystania ludzi i maszyn
Oprogramowanie i roboty przejmują coraz więcej powtarzalnych zadań, dzięki czemu ludzie mogą poświęcić swoje zdolności intelektualne większym wyzwaniom umysłowym. Firmy muszą przygotować się na zbliżającą się wielkimi krokami zmianę, wytyczając drogę do automatyzacji, która będzie nie tylko służyć celom finansowym przedsiębiorstwa, lecz także pozwoli pracownikom rozwijać się w oparciu o nowe technologie. Szefowie działów kadr — jako reprezentanci pracowników w zarządzie — odegrają kluczową rolę w wypracowywaniu równowagi między umiejętnościami ludzi i wydajnością maszyn. 
Nie można tu również zignorować roli etyki. Przedsiębiorstwa muszą dążyć do korzystania z nowych technologii w sposób odzwierciedlający ich wartości, a nie jedynie automatyzować procesy tylko dlatego, że to możliwe. 

Trend nr 4: praca tymczasowa na poważnie
Praca kontraktowa i praca na żądanie (na zasadzie „wolnych strzelców”) to modele, które nabierają dopiero rozpędu, choć drugi z nich napotkał pewne ograniczenia ze strony przepisów. Im bardziej płynny jest personel firm, tym ważniejsze będzie dla przedsiębiorstw dysponowanie solidnymi procesami wspierającymi elastyczność na tym poziomie. 
Większa elastyczność dla ludzi oznacza większe wyzwania stojące przed systemami kadrowymi i większe prawdopodobieństwo, że coś im umknie. Podstawowe systemy kadrowe muszą stać się więc bardziej dynamiczne i zintegrowane. Zarządzanie wykonawcami wpływa na wszystko — od podstawowej pracy kadr przez wynagrodzenia, wydatki i pracę aż po finanse i zaopatrzenie. To bardzo długa lista, a starsze systemy kadrowe zwyczajnie nie są w stanie dotrzymać jej kroku. 

Trend nr 5: nowa definicja wynagrodzenia 
Wypłata zawsze będzie ważna, jednak obecnie ludzie przykładają mniejszą wagę do kwestii finansowych, a kładą większy nacisk na swoje całościowe doświadczenia pracownicze, rozumiane jako połączenie emocjonalnego i mentalnego zadowolenia z pracy z godziwą pensją. Kandydatom zależy na pracy opartej na współpracy, w otoczeniu motywujących ich ludzi i inspirujących przełożonych. Chcą też, aby firma była żywo zainteresowana ich dobrym samopoczuciem. Wszystkie te czynniki bezpośrednio wpływają na ich produktywność i wyniki.
W przeciwieństwie do wypłaty, która ma charakter czysto transakcyjny, te mniej namacalne formy wynagrodzenia muszą być nieprzerwanie analizowanie i dostosowywane do potrzeb pracowników. Zawsze była to domena działów kadr, lecz nigdy dotąd wypracowanie optymalnych modeli w tym aspekcie nie było tak istotne dla zatrudnienia i zatrzymania najlepszych ludzi.

Wdrożenie tych zmian kulturowych i technologicznych będzie wymagało połączenia sił szefostwa i menedżerów przedsiębiorstw, działy kadr odegrają jednak kluczową rolę w usprawnieniu ich postępu. 
Rozszerzając swoją unikatową wiedzę na temat ludzkich zachowań o rosnące zbiory danych dotyczących pracowników, szefowie działów kadr mogą pomóc swoim firmom w stworzeniu nowych programów i metod zarządzania, które naprawdę będą stawiać ludzi na pierwszym miejscu i zmienią rok 2018 w rok pracownika.

Andy Campbell jest dyrektorem ds. strategii HR w Oracle Corp.